Auteur/autrice : Thomas

Formation Facilitation en Intelligence Collective- Par Nathalie Baud et Camille Beauchet

Devenir Facilitateur en Intelligence collective

Intelligence collective

Par Nathalie Baud & Camille Beauchet

Persuadées qu’ensemble on va plus loin, nous accompagnons les organisations à partager et à innover sur le thème du « Comment faire autrement ensemble ? » .

Nous agissons auprès des équipes et des personnes afin de mobiliser l’intelligence collective pour mettre en oeuvre des changements qui renforcent la qualité de vie et la performance au travail.

Nous vous proposons une formation pratique et concrète issue de nos interventions en entreprise. 

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation les participants seront en mesure de :

• Connaître les conditions d’émergence et les clés de l’intelligence collective

• D’animer et de concevoir des séances d’intelligence collective

• D’avoir la posture de facilitateur

• Développer des compétences sur divers champs d’intervention (Systémie, communication non violente, créativité, coaching, PNL, Facilitation graphique…)

• D’utiliser les outils expérimentés dans la formation.

Programme

Module 1 : S’initier aux pratiques de facilitation (2 jours)

    • Définition de l’intelligence collective et de ses champs théoriques

    • Découverte et expérimentation des principes clés de l’intelligence collective :

      tête-corps-cœur

    • Savoir poser un cadre d’animation pour libérer l’expression

Module 2 : Construire sa posture de facilitateur (2 jours)

    • Connaître ses mécanismes et ses fonctionnements

    • Pratiquer la communication non-violente

    • Animer des séances collectives

    • Zoom sur la théorie de l’alignement de Robert Dilts

Module 3 : Apprendre de nouvelles méthodes d’intervention (2 jours)

Les outils et méthodes de l’intelligence collective :

    • pour élargir les points de vus

    • pour créer de la cohésion

    • pour développer la créativité

• Expérimentations des différentes approches au service de la transformation des organisations

En plus !

  • Suivi individualisé pendant et entre les modules de formation

  • Création de groupe de pairs et mise en action entre les sessions

  • Accès illimité à une plateforme de formation e-learning et collaborative entre les participants, les formateurs et l’équipe Agilinov pendant 1 année.

Méthode d’animation

Durant les journées de formation collective, les formateurs font travailler les participants en alternant :

  • Des apports théoriques sur l’intelligence collective et les méthodes collaboratives
  • Des exercices en groupe, en sous-groupe ou en individuel sur la thématique
  • Des mises en situations apprenantes sur la posture du facilitateur issue de la vie de l’entreprise et en situation réelle de terrain.

Prérequis

Toutes personnes souhaitant initier des dynamiques collectives et créatives au sein de leur activité ou entreprise. (Dirigeants, managers, coachs, consultants, formateurs..)

Dates

PROCHAINE PROMOTION TOULONNAISE 

Module 1 : 18 & 19 mai 2020

Module 2 : 23 & 24 juin 2020

Module 3 : 23 & 24 juillet 2020

PROCHAINE PROMOTION AIXOISE 

Module 1 : 21 & 22 septembre 2020

Module 2 : 29 & 30 octobre 2020

Module 3 : 23 & 24 novembre 2020

PROCHAINE PROMOTION TOULONNAISE 

Module 1 : 14 & 15 janvier 2021

Module 2 : 18 & 19 février 2021

Module 3 : 22 & 23 mars 2021

Lieu

Aix en Provence et Toulon

Tarifs

Pour les particuliers et indépendants : 1700€ TTC

Pour les entreprises et les institutions : Le tarif est de 2500 € *Exonérés de TVA 

Dans les 2 cas : Financement et prise en charge possible, on vous accompagne dans la constitution de votre dossier !

Pour les membres de l’Association Vision 2021, une réduction de 10% est accordée. 
Les inscriptions prises via le formulaire de contact ci-dessous donnent lieu à un versement de 15% du montant à l’association.

Modalités d’Inscription

Formation action de facilitateur(trice) Solution© – Par Odette Gameiro

Formation action de facilitateur(trice) Solution©

Intelligence collective

Par Odette Gameiro

Facilitation à l’Intelligence Collective avec le processus Solution©

Venez vous former avec votre projet ou votre problématique !

Vivre le processus Solution© dans sa dynamique en tant qu’expérience apprenante en s’appuyant sur le collectif afin d’ancrer son projet personnel

Objectifs de la formation

• Comprendre les fondements théoriques et méthodologiques de l’outil Solution© pour l’utiliser dans des situations variées.

• Savoir faciliter l’émergence de l’Intelligence collective pour trouver des solutions concrètes à des problématiques complexes.

• Apprendre l’art de la facilitation d’un groupe en Intelligence collective.

• Acquérir les compétences de leadership collaboratif.

• Appréhender la posture de facilitateur.

Programme

1ere journée

  • Appréhender les méthodes et outils du processus Solution©
  • Trouver l’équilibre entre intention personnelle et intention collective
  • La posture du facilitateur en Intelligence collective Insuffler les qualités de coopération
  • Créer du lien

2e journée

  • Appréhender les 4 postures indispensables à l’IC
  • Connaître les différences entre les 4 modes de dialogues
  • Introduire les catalyseurs d’IC spécifiques au processus
  • Comprendre à quelle intelligence faire appel (cognitive, émotionnelle, collective)
  • Faire appel à l’intelligence émotionnelle
  • Soutenir les conditions d’émergence de l’Intelligence collective

3e journée

  • Apprendre à définir l’objectif de la réunion
  • Maintenir l’attention sur l’objectif
  • Décider d’un plan d’action
  • Intégrer le plan d’action par une préparation mentale dynamique

4e journée

  • Expérimenter la posture du facilitateur
  • Approfondir la notion d’émergence dans les différentes étapes du processus
  • Développer l’estime de soi et des autres
  • Gérer le chaos constructif ou non
  • Favoriser la bonne humeur

Suivi : Deux entretiens individuels de 45 mn par participant

Méthode d’animation

• Présentations théoriques
• Exercices expérimentaux
• Partages d’expériences permettant de s’approprier les concepts et les outils.
• Exploration de son projet personnel ou de sa problématique grâce à l’intelligence collective du groupe.

Prérequis

Professionnels de l’accompagnement en entreprise, en association ou en institution : managers – formateurs – consultants – coachs – travailleurs sociaux DRH – psychothérapeutes – psychologues – psychopraticiens

Dates

Du Vendredi 18 (10h) au lundi 21 octobre 2019 (17h)

Nota : les deux entretiens de suivi individuel seront sur rendez-vous après la formation.

Lieu

Région Drôme/Ardèche

Tarifs

Pour les particuliers et indépendants : 980€TTC

Pour les entreprises et les institutions : Le tarif est de 1200 €

Pour les membres de l’Association Vision 2021, une réduction de 10% est accordée. 
Les inscriptions prises via le formulaire de contact ci-dessous donnent lieu à un versement de 15% du montant à l’association.

Modalités d’Inscription

Accédez à un Leadership Conscient – Par Elisabeth Falcone et Jean-François Thiriet

Accédez à un leadership conscient

Leadership conscient

Par Elisabeth Falcone & Jean-François thiriet

Accédez à un leadership conscient !

Module 1 animé par ROBERT DILTS

Objectifs de la formation

• Accéder à une posture de « Leader Conscient » en approfondissant la connaissance de soi et de son rapport aux autres et au Monde.
• Optimiser son potentiel, inspirer les autres en donnant du sens à leurs actions.
• Créer des entreprises désirables qui contribuent positivement à la Vie.
• Acquérir des outils concrets et une posture, des pratiques et une éthique pour travailler autrement avec les équipes, les entreprises et les organisations, suivant les principes du Success Factor Modeling (Robert Dilts)
• Lever et transformer les obstacles.

Programme

Module I – Devenir un Leader Conscient et réussir
Prise de conscience, endurance, état d’esprit, énergie
• Définir les prérequis du Leadership Conscient et en connaître les compétences de base : Relever le défi du changement – Être en forme pour le futur- Soutenir un développement durable.
• Connaître les modèles de base : SFM – Cercle du Succès.
• Connaître et expérimenter les principales notions et définitions : conscience – présence – les 7 stratégies du succès – Etat COACH vs CRASH- …
• Être à son écoute pour optimiser son énergie.
• Mettre à jour son propre jeu interne et externe.
• S’entraîner à la résilience – Mettre à jour ses facteurs clefs.
• Etablir ou renforcer un état d’esprit d’entrepreneur à travers sa Vision – Mission – Ambition et son propre rôle.
• Appréhender les bénéfices, processus et résultats.
• Etablir son propre « Cercle d’Or » – Mettre à jour le sens de ses actions.

Module II – Créer des équipes et des organisations désirables et performantes
Synergie, créativité, collaborations génératives
• Encourager la collaboration générative au niveau des équipes.
• Développer l’intelligence émotionnelle.
• Connaître et incarner les 9 qualités récurrentes des bons leaders.
• Répondre aux besoins des différents collaborateurs avec la bonne posture : rendre autonomes, être un exemple, inspirer, susciter la coopération.
• Connaître le modèle SFM du Leadership, et faire le parallèle avec le Cercle du succès, au niveau de l’équipe et de chaque collaborateur.
• Modéliser les facteurs critiques de succès d’une équipe – Mettre en évidence sa façon de penser et d’agir.
• Accentuer et capitaliser sur la diversité en présence.

Module III – Renforcer les équipes face à l’incertitude et à la complexité –
Transformer les critiques et générer du soutien.
Appel, passion, courage, ressources de l’ombre –
Défi, résilience, engagement, ponts
• Identifier son propre « appel », sa passion personnelle, à travers le processus du « Voyage du Héros ».
• Identifier les nouveaux territoires, incertitudes et difficultés à traverser : « Je sais ce que je dois faire mais je ne sais pas comment le faire » ou « Je ne sais pas ce que je dois faire pour atteindre cet objectif »…
• Identifier des moments de leadership gagnants.
• Identifier des axes de soutien, pour soi ou pour les autres : devenir autonomes, être coachés, rechercher de l’inspiration, coopérer,…
• Identifier les ressources nécessaires et l’opportunité derrière la difficulté.
• Transformer les croyances et états « CRASH » dans un groupe.
• Connaître le principe de « l’intention positive ».
• Démultiplier ses capacités de compréhension d’une situation au travers des positions de perception.
• Savoir accueillir les critiques.
• Savoir construire des ponts entre soi et les autres.
• Transformer les résistances, internes et externes.
• Élaborer et énoncer son « PITCH ».

Jour optionnel : certification
Cette journée permet aux personnes ayant suivi les trois modules de la formation et engagées dans le processus de certification de valider les notions abordées durant le cursus et/ou mises en pratique dans un groupe ou une organisation.
Elle propose une évaluation de la posture de « Leader Conscient » (compétences, capacités, éthique, état d’esprit) et s’inscrit dans une logique de professionnalisation, à travers une mise en situation et un approfondissement des thèmes qui seront traités dans le mémoire. (élaboration- échanges/feedback – définition d’un plan d’action).
Le déroulement de la journée est affiné en fonction des besoins des participants.

Méthode d’animation

Tout au long du cursus les participants expérimentent et pratiquent les notions abordées dans des « groupes Masterminds », modélisent leurs apprentissages et réinvestissent dans leurs équipes ou organisations.
• Mise en pratique à travers un projet concernant l’application du Leadership Conscient.
• Mise en pratique à travers une problématique, un projet concret concernant l’entreprise.
• Soutiens individuels à travers des processus de type Mastermind.
• Expérimentation collective et facilitation en présentiel
• Analyse des pratiques et partage apprenant
• Utilisation d’un espace collaboratif (digital)
• Apports théoriques et présentation
• Vidéos, présentation powerpoint, livret

Livrables

• Neuf jours de formation en présentiel (63h)
• Six téléconférences entre les sessions de formation (6 x 1h )
• Tutorat à distance (suivi des groupes masterminds) (6h)
• Analyse du travail en groupes projet en présentiel (4x1h).
• Une journée de formation spécifique pour la certification (Option, 7h)

Prérequis

une connaissance des outils de la communication (PNL, AT, CNL) et un travail sur soi sont souhaitables.

Dates

Robert Dilts : 7-8-9 Octobre 2020

Elisabeth FALCONE – Jean-François THIRIET : 7-8-9 Décembre 2020 / 8-9-10 Mars 2021

Lieu

Nice – Sophia Antipolis

Tarifs

Pour les particuliers et indépendants : Le tarif est de 2 700.00 TTC Le tarif pour la journée de certification est 450 € TTC Pour les entreprises : Le tarif est de 3 240.00 TTC Le tarif pour la journée de certification est 540 € TTC Pour les membres de l’association vision 2021, une réduction de 10% est accordée.

Pour les membres de l’Association Vision 2021, une réduction de 10% est accordée.
Les inscriptions prises via le formulaire de contact ci-dessous donnent lieu à un versement de 15% du montant à l’association de la part du formateur.

Modalités d’Inscription

L’Intelligence Emotionnelle au service de l’Intelligence Collective – Par Christophe Gauthier

L’Intelligence Emotionnelle au service de l’Intelligence Collective

Intelligence Émotionnelle

Par Christophe Gauthier

Nous sommes dans l’émotion prés de 90% de notre temps.

Nos émotions impactent directement nos pensées, nos états d’âmes et nos comportements, elles contribuent pleinement à notre état de santé, nos rapports aux autres et à notre capacité relationnelle.

L’intelligence et plus particulièrement l’agilité émotionnelle est à ce jour déclinée en compétences clairement identifiées que l’on peut intégrer par la sensibilisation, l’apprentissage et l’entrainement.

On ne peut parler d’intelligence collective sans tenir compte des émotions (les siennes et celles des autres)

Travailler la contagion émotionnelle est une réelle valeur ajoutée contributive de l’intelligence collective.

Nos émotions individuelles alimentent l’émotion collective dans un principe de récursivité pour générer, favoriser l’émergence collaborative par un champ émotionnel adapté.

Objectifs de la formation

Cette formation alternée (1j/Mois) vous apportera les outils concrets et les processus réfléchis du quotient émotionnel pour créer et animer vos formations et interventions en intégrant le (Je) jeux des émotions pour vous même et vos stagiaires.

 

Vous serez amené à prendre conscience du processus émotionnellement intelligent et vous développerez votre capacité d’analyse des situations émotionnelles pour vous-même et propices à l’accompagnement des personnes.

 

Vous pourrez ensuite construire des séminaires et ateliers en tenant compte du climat émotionnel cible et définir les bonnes conditions pour une cohésion propice à l’émergence collaborative.

Programme

Objectif global : Développer son habileté Emotionnelle pour accompagner l’intelligence collective

 Intégration d’un contenue théorique de base avant le J1 livré en amont de la formation. Il est possible, sur demande, en amont de la formation de passer le test puis le débriefing individuel du quotient émotionnel (QEPro) afin de se situer dans son habileté et d’établir ses propres axes de développement (nous contacter pour les conditions)

J1 : Commencer par Ses Emotions puis Celles des Autres
Qu’est ce qu’une émotion ?
Comprendre le Processus Emotionnellement Intelligent
Distinguer objectif opérationnel et objectif émotionnel
Les 3 compétences clés du Diagnostic Emotionnel
Se projeter dans la tactique Emotionnel (les bases)
« La bonne émotion pour la bonne situation » (pour soi, pour les autres)
Etablir son plan personnel d’expérimentation pour retour J2

J2 : Retours d’expériences et rappels des notions clés.
Etablir une Tactique Emotionnelle en 4 temps (approfondissement)
« Créer son futur émotionnel »
Analyser et réguler des situations émotionnelles
Les Climats Emotionnel (les émotions sont contagieuses)
Définir un climat émotionnel cible pour la facilitation des groupes
Le scénario pédagogique des émotions.
Etablir son plan d’expérimentation pour retour J3

J3 : Retour d’expériences
Ingénierie de la facilitation des Emotions (approfondissement)
Tous ensemble par les émotions partagées (Ateliers des émotions pour formations et facilitations)
Et maintenant vous en êtes ou ? Perspectives ? Pont vers le futur.

Méthode d’animation

Une approche intégrative en format work shop avec des apports méthodologiques et des exercices pratiques alignés sur la posture du facilitateur dans l’utilisation stratégique des émotions à la fois pour lui, les autres dans la relation et en formation. Une « proximité pédagogique (intimistes) » avec des groupes de 3 à 7 personnes max. Une formation centrée sur chacun (plan d’action individuel) enrichie par des prises de conscience individuelles et collectives.

Des analyses concrètes de différentes situations réelles amenées par les participants permettront de mettre en œuvre de vraies stratégies de régulation émotionnelle directement applicable dans leur quotidien tout en intégrant les compétences clés. Un retour d’expériences « intégratives » entre deux temps de formation (1j par mois sur 3 mois)

Un Formateur – Coach Professionnel spécialiste de intelligence émotionnelle  qui permet d’enrichir l’expérience du groupe dans un principe de « formation-coachée ».

Livrables

  • Une compréhension précise de l’IE et plus précisément du modèle pur en compétence du QE Pro (du processus émotionnellement intelligent)
  • Une expérimentation individuelle et collective des futurs possibles dans la facilitation en intelligence collective en prenant en compte les émotions
  • Les documents clés du modèle QE Pro pour mémoire
  • La roue des émotions
  • Un modèle de scénarisation pédagogique
  • Des ateliers des émotions reproductibles dans votre activité
  • En Plus et sur demande (nous consulter) le débriefing personnel de son Quotient Emotionnel avec des axes et pistes de développement personnel

Prérequis

Public concerné :

  • Facilitateurs(ices), Coachs et Formateurs(ices) et …
  • Toute personne désireuse de développer son agilité avec les émotions

Prérequis :

  • Intégrer le contenu théorique de base avant J1
  • Ouverture de session à 3 personnes clôture à 7

 

Dates

3 jours

Accueil 8h30 / fin 17h30-18h 

Calendrier 2020  :  Session 1 : Les vendredi : 18 septembre/ 16 octobre/ 20 novembre

Calendrier 2021 : Session 2 : Les vendredi :15 janvier/ 19 février /19 Mars

Lieu

&MOI Cabinet de formation et coaching (Société Cumaliis) 10 Avenue De La Rosière 13012 Marseille (sortie autoroute la Valentine ou L2 St Barnabé à proximité, Métro à 10mn à pied)

Tarifs

3 jours :

  • 900 € individuels
  • 1200 € pour les entreprises.

Pour les membres de l’Association Vision 2021, une réduction de 10% est accordée.
Les inscriptions prises via le formulaire de contact ci-dessous donnent lieu à un versement de 15% du montant à l’association de la part du formateur.

Modalités d’Inscription

Outil de diagnostic exclusif permettant d’évaluer le niveau d’Intelligence Collective présent dans une équipe ou une organisation – Par Elisabeth Falcone

Team Profile PERICEO

Les outils de l’intelligence collective

Elisabeth Falcone

Equipes et organisations, deux ou trois jours (voir prérequis) pour apprendre à poser un diagnostic et développer vos capacités d’Intelligence collective.

Objectifs de la formation

  • Poser un diagnostic sur le niveau d’intelligence collective présent dans une équipe ou une organisation.
  • Optimiser les prises de conscience et les fonctionnements individuels et collectifs.
  • Vous doter en tant que facilitateur d’une démarche et d’un outil exclusif et éprouvé.
  • Faciliter et optimiser la mise en action d’une équipe vers un objectif partagé. Comprendre et maîtriser l’outil et la démarche « Team Profile PERICEO ».
  • Appréhender les modèles et la « philosophie » sous-jacents : niveaux logiques – modélisation- facteurs clefs – cartes des SCORE (grilles d’évaluation).
  • Se sensibiliser aux différents types d’écoute, de questionnement, au meta-modèle du langage. et aux positions de perception : « La carte n’est pas le territoire »…

Programme

Premier jour – Appréhender les fondamentaux
Ce jour est réservé à la mise à niveau des participants qui n’ont pas de cursus PNL ou souhaitent actualiser leurs connaissances.
– Se familiariser avec la philosophie de la PNL et des modèles sous-jacents :
– Quelques principes fondamentaux.
– La pyramide de Dilts : présentation, fonctionnement et alignement des niveaux
logiques.
– Clarification des notions de finalité – identité – valeurs & croyances – capacités –
comportements – environnement.
– La modélisation – Les facteurs clefs.
– Les cartes des SCORE.
– Vision- Mission – Ambition –Rôle : pour un individu, un groupe, une organisation.
– Le modèle SFM : « Success Factor Modeling»

Deuxième jour – Compréhension et utilisation de l’outil
– Clarification du cadre d’intervention Team Profile PERICEO – Protocole d’intervention.
– Comprendre le processus qui a amené à l’élaboration de l’outil : en recherche et
– mouvement permanents.
– Présentation des facteurs clefs par niveau
– Importance de la verbalisation.
– Mise en application sur un cas concret : mener l’interview – remplissage des
grilles.
– Feedback – restitution – sens et analyse.
– Animation d’un groupe sur les différences de perception – Importance
fondamentale de la facilitation et des divergences de points de vues – Eviter le piège de la « moyenne ».

Troisième jour – Compréhension et utilisation de l’outil en ligne / Plan d’action et ressources personnelles
– Accès et utilisation de l’outil en ligne : les différents diagrammes et interprétations.
– Extraction des données pertinentes et débriefing des profils.
– Accompagnement à la restitution.
– Elaboration d’un plan d’action collectif.
– Et maintenant ? Mise en place d’un plan d’action personnel par chaque stagiaire
suite à ses apprentissages et prise de conscience.
– Les suites possibles pour l’organisation.
– Supervision /Intervision : accès à une communauté apprenante.

Méthode d’animation

Méthode essentiellement pragmatique et constructive.
Apports conceptuels du formateur.
Réalisation d’une étude de cas à partir d’un contexte réel : les participants sont invités à mettre en application les données reçues en formation au sein d’une entreprise, d’une collectivité, d’une association ou d’un groupe de leur choix. Ateliers de modélisation.
Supervision.
Auto bilan des participants.
Support pédagogique – Lexique – Remise des trames de l’outil.
Accès à l’outil en ligne.

Prérequis

Connaître les modèles sous-jacents, issus de la PNL.
A défaut, le 1er jour est consacré à l’acquisition de fondamentaux.

Public concerné :
– Dirigeants, managers, tous collaborateurs souhaitant favoriser le développement de l’intelligence collective au sein de leur équipe ou de leur organisation.
– Consultants, coachs, formateurs qui interviennent auprès d’équipes ou d’organisations (publiques, privées, associations, ONG) et qui veulent faciliter la collaboration générative

 

Dates

9 – 10 – 11 – 16 – 17 – 18 Septembre 2020

Lieu

Paris & Nice

Tarifs

Niveau 1: 3 jours 900 individuels et 1080 entreprises.

Niveau 2 :  2 jours 700 individuels et 840 entreprises. 

Pour les membres de l’Association Vision 2021, une réduction de 10% est accordée.
Les inscriptions prises via le formulaire de contact ci-dessous donnent lieu à un versement de 15% du montant à l’association de la part du formateur.

Modalités d’Inscription

Facilitateur en Intelligence Collective – Par Elisabeth Falcone, Jean-François Thiriet & André Thonard

Facilitateur en intelligence collective

Intelligence collective

Elisabeth FALCONE, Jean-François Thiriet & André THONARD

Formation pour devenir facilitateur en intelligence collective

Objectifs de la formation

• Acquérir des outils concrets et une posture, des pratiques et une éthique pour travailler autrement avec les équipes, les entreprises et les organisations, suivant les principes du Success Factor Modeling (Robert Dilts) 

• Être capable de mettre en œuvre une démarche complète en utilisant les outils et méthode de l’intelligence collective (créer des collaborations génératives, modéliser les phénomènes de synergie, structurer le recours à la sagesse des groupes).

• Accompagner un projet dans la mise en œuvre de l’intelligence collective des acteurs pour découvrir et générer des solutions innovantes et sur-mesure.

Programme

Module 1 – CRÉER DES COLLABORATIONS GÉNÉRATIVES : résonance, créativité, connexions 
Jour 1
• Présentation et inclusion – Création du cadre.
• Définir la notion d’intelligence collective et les prérequis.
• Appréhender les bénéfices, les processus et les résultats
• Découvrir les trois piliers de tout processus IC
• Avoir une vision globale à travers le modèle SFM de Robert Dilts ((Success Factor Modelling)
• Acquérir les bases de la collaboration générative .
• Expérimenter les trois intelligences utilisées en IC
• Découvrir, pratiquer et maintenir un état ‘COACH’
• Mettre en pratique les 6 étapes des collaborations génératives
• Apprendre à formuler une intention
Jour 2
• Pratiquer l’état génératif grâce aux 3 connexions
• Pratiquer le processus d’intervision pour enrichir l’intention
• Mettre en place le processus IMAGINEERING de Walt Disney :Passer à travers les 3 étapes (Rêveur – Réaliste et Critique).
• Passer d’une intention individuelle à une intention commune
• Poser collectivement les grandes étapes d’un projet
• Questionner dans un but d’amélioration
• Identifier et poser un état ‘CRASH’
• Accueillir et transformer les obstacles

Module 2 – MODÉLISER LES PHÉNOMENES DE SYNERGIE : synergie, partenariat, engagement
Jour 3 
• Explorer la question : Quelle est la différence qui fait la différence 
• Trouver les composants des facteurs de succès
• Aligner niveaux, apprentissages et changements
• Définir vision, mission, ambition et rôle du projet commun (VMAR)
• Construire le cercle de réussite du groupe projet
• Tracer les étapes et passer de la vision à l’action
• Comprendre de quoi dépend le niveau d’IC
• Découvrir la carte ‘score’ des facteurs de réussite
Jour 4
• Présentation détaillée du modèle SFM (Success Factor Modelling) – Modalités d’utilisation dans une organisation.
• Modéliser les facteurs critiques de succès
• Trouver et tester un catalyseur de synergie.
• Construire la carte des scores de la synergie 
• Actionner les catalyseurs des facteurs de succès
• Comprendre la spirale de la collaboration et ses applications
• Évaluer les besoins et ressources de son projet 
• Développer des partenariats ‘gagnant – gagnant’
• Communiquer et trouver de nouvelles ressources
• Découvrir les disciplines et les pratiques de l’IC
• Évaluer l’efficacité d’une équipe 

Module 3 – STRUCTURER LE RECOURS A LA SAGESSE DES FOULES : émergence, prise de décisions, ressources de l’ombre
Jour 5
• Définir et découvrir les aptitudes de la sagesse
• Développer la sagesse
• Comprendre le fonctionnement d’un groupe sage
• Découvrir des exemples de la sagesse des foules
• Comprendre l’impact de notre sagesse sur nos décisions
• Comprendre les facteurs de réussite menant à plus de sagesse 
• Activer la sagesse d’un groupe en six étapes
• Découvrir l’intelligence esthétique 
Jour 6 
• Susciter les ‘états internes’ dans un groupe
• Construire un modèle somatique de régulation
• Développer un système gagnant de croyances 
• Découvrir les problématiques des croyances liées au changement
• Comprendre les croyances de base pour réussir
• Développer notre capacité à porter plusieurs perceptions contradictoires
• S’affirmer à travers le parrainage de groupe
• Découvrir et pratiquer le processus MasterMind
• Dépouiller les résultats d’un travail d’estimation
• Quelques mots sur la certification
• Pont vers le futur

Jour optionnel : certification
Cette journée permet aux personnes ayant suivi les trois modules de la formation de facilitateur en intelligence collective et engagées dans le processus de certification de valider les notions abordées durant le cursus et/ou mises en pratique dans un groupe ou une organisation.
Elle propose une évaluation de la posture du facilitateur (compétences, capacités, éthique) et s’inscrit dans une logique de professionnalisation, à travers une mise en situation et un approfondissement des thèmes qui seront traités dans le mémoire. (élaboration- échanges/feedback – définition d’un plan d’action).
Le déroulement de la journée est affiné en fonction des besoins des participants.

Méthode d’animation

Tout au long du cursus les participants expérimentent et pratiquent les notions abordées dans des « groupes de recherche », modélisent leurs apprentissages et réinvestissent dans leurs équipes ou organisations.
• Expérimentation collective et facilitation en présentiel
• Expérimentation dans un ‘groupe de recherche’ en intersession
• Analyse des pratiques et partage apprenant
• Utilisation d’un espace collaboratif (digital)
• Apports théoriques et présentation
• Vidéos, présentation powerpoint, livret

Prérequis

Une connaissance des outils de la communication (PNL, AT, CNL) et un travail sur soi sont souhaitables.

Dates

Nice-Sophia Antipolis : 
14 et 15 septembre 2020

30 Novembre et 1er Décembre 2020

1er et 2 Février 2021

Lieu

Nice,  Avignon, Tunis, La réunion

Tarifs

Pour les particuliers et indépendants : Le tarif est de 1 790.00 TTC

Le tarif pour la journée de certification est 350 € TTC

Pour les entreprises : Le tarif est de 2 150.00 TTC

Le tarif pour la journée de certification est 420 € TTC

Pour les membres de l’Association Vision 2021, une réduction de 10% est accordée.
Les inscriptions prises via le formulaire de contact ci-dessous donnent lieu à un versement de 15% du montant à l’association de la part du formateur.

Modalités d’Inscription

Facilitation de l’intelligence collective selon le Succès Factor Modeling de Robert DILTS – Par Régis De Charette, Frédéric Féménia & Sophie O’heix

Formation à la facilitation de l’intelligence collective selon le Succès Factor Modeling de Robert DILTS

Intelligence collective

Régis DE CHARETTE, Frédéric FÉMÉNIA & Sophie O’HEIX

Nous avons à coeur d’animer ce parcours en Trio.

 La co-animation à trois est riche de notre diversité et de nos trois couleurs respectives. Elle permets une attention particulière à chacun d’entre vous pendant les modules et les explorations inter session : vous serez choyés !

Objectifs de la formation

Objectifs pédagogiques:
Maitriser les principes du SFM (Robert Dilts) dans le développement de l’intelligence collective
Être capable de mettre en œuvre une démarche complète en utilisant les outils et méthode de l’intelligence collective

Objectif global :
Être capable de faciliter le travail collectif dans sa propre structure ou bien dans une organisation accompagnée, développer les outils méthodes et la posture facilitant l’émergence de l’intelligence collective

Objectifs intermédiaires et Objectifs spécifiques (éventuellement)
• Développer les collaborations génératives
• Maitriser pour soi et les autres les étapes du développement personnel au service du collectif
• Transformer les difficultés, les émotions négatives en ressources
• Modéliser les facteurs clé de succès
• Construire le cercle de réussite d’un groupe, d’une organisation
• Travailler collectivement sur les croyances individuelles et collectives
• Accompagner la prise de décision sage

Programme

Module 1 Créer des collaborations génératives

Jour 1

Présentation et inclusion : pratique et debrief sur les notions d’inclusion et la création du groupe

Définir l’Intelligence Collective, les prérequis, les bénéfices, les processus et les résultats

Etat Coach vs Etat crash

Poser une intention

Acquérir les bases de la collaboration générative

Etat génératif pour soi et le groupe

Les cinq étapes de la collaboration générative

Intervision :  résonance et synergie

Création des groupes de recherche

Jour 2 

Présentation des thèmes des groupes de recherche

Le processus Imagineering : pour passer de l’intention à l’action

Expérimenter les trois étapes du processus Disney

Le rêveur : intention commune en geste, image et mots

Le réaliste : Les grandes étapes du projet

Le critique : Améliorer le projet, entrer dans l’énergie de l’action concrète

Présentation des projets

Expérience concrète de l’état génératif : transformer l’agitation en mouvement

Debrief des projets avec les niveaux logiques de R Dilts

Intelligence émotionnelle : transformer les obstacles collectivement

Intégration des apprentissages

Préparation de l’intersession

Module 2  – Modéliser les phénomènes de synergie

Jour 1

Retour sur module 1 et inclusion : pratique de l’état génératif

Modéliser, identifier la différence qui fait la différence

Définir Vision, Ambition, Rôle et Mission (VARM)

Déterminer le VARM pour le projet de recherche

Travailler à partir des valeurs et des croyances : ce qui nous porte et nous limite

Aligner les niveaux logiques : les comportements associés

Alignement individuel et collectif

Jour 2 

Le modèle SFM de R Dilts (Success Factor Modelling)

Notion de bonnes pratiques

Le standard et la collaboration générative

Mise en situation : modéliser la synergie avec des cartes de score

Identifier et expérimenter un catalyseur de synergie, d’IC

Créer le cercle de réussite du projet

Savoir communiquer sur son projet, définir les besoins et les ressources

Mettre en place des partenariats gagnant – gagnant

La spirale de la collaboration

Module 3 –  Structurer le recours à la sagesse collective

Jour 1 

Inclusion : pratique de l’inclusion avec des cartes

Installer un état génératif collectif

Présentation des travaux des groupes de recherche

Définir la notion de sagesse, cas de la sagesse collective

Les ressources des états négatifs, accueillir les états et stimuler les ressources

Six étapes pour recourir à la sagesse du groupe

Construire un système de croyances aidantes

Le Tetra Lemme : gestion de sa part d’ombre personnelle

Jour 2 

Expérimenter un travail corporel en groupe et partage

Présentation de différents outils et pratiques d’intelligence collective

Pratique de la régulation dans un groupe

Prévenir les conflits

Prendre collectivement de sages décisions : décision par consentement, élection sans candidat

Jour 2 

Expérience d’estimation collective, lien avec l’intention individuelle et collective

Mise en situation : facilitation d’un groupe de travail

Intégration des apprentissages

Préparation de la certification (option)

Pont vers le futur : renforcement positif

Journée d’accompagnement à la certification

Cette journée permet aux personnes ayant suivi les trois modules de la formation de facilitateur en intelligence collective et engagées dans le processus de certification, d’approfondir des notions opérationnelles en lien avec la relation client et la posture de facilitateur.

Elle comprend une mise en situation permettant l’évaluation des acquis pour la certification et s’inscrit dans une logique de professionnalisation du facilitateur au service des demandes du client par :

 – l’apprentissage et le questionnement au service du geste professionnel (éthique, compétences, activités du facilitateur),

 – le recul par rapport aux situations des clients finaux

 – le repositionnement personnel dans sa pratique professionnelle

Pratiques d’inclusion : adaptation au cadre et maintien des fondamentaux

La facilitation et le processus de certification, le tutorat, la supervision

Des outils du travail en groupe pour aller plus loin (Forum ouvert, World café, Marguerite, table ronde, théâtre forum) : les situer face aux objectifs

Analyse du besoin client

Choix des outils et processus, construction d’un déroulé de l’intervention

Pratique du retour d’expérience apprenant

Mise en situation et évaluation 

Maintenir sur la durée un état génératif pour soi et le groupe

Création du pont vers le futur, clôture et nouvelle ouverture

Méthode d’animation

• Expérimentation collective et facilitation en présentiel
• Expérimentation dans un ‘groupe de recherche’ en intersession
• Analyse des pratiques et partage apprenant
• Apports théoriques et présentation
• Vidéos, présentation, livret

Prérequis

• Toute personne passionnée par le développement personnel et collectif
• Pré requis : pour bien profiter de la formation il est préférable d’avoir une certaine pratique et une réelle appétence pour les outils de la communication (PNL, AT) et le développement personnel.

Dates

Parcours Cadenet – 2020 (Proche Aix-en-Provence)

– Module 1 – jeudi 26 mars et vendredi 27 mars 2020
– Module 2 – jeudi 18 et vendredi 19 juin 2020
– Module 3 – jeudi 17 et vendredi 18 septembre 2020

– Journée préparation à la Certification à Lyon : samedi 5 décembre 2020

Lieu

Nous prenons soin dans le choix des espaces qui vous accueillent …

Pour le parcours à Cadenet, nous serons accueilli dans la magnifique salle octogonale de 120 m2 de la Fontaine de l’Aube – 11, chemin de Lauris, 84160 Cadenet, entre Aix-en-Provence et Avignon.

La Fontaine de l’Aube est un espace écologique de ressourcement, de partage, de transmission et de célébration pour se relier à soi, aux autres et à l’essentiel. Possibilités de loger sur place avec des tarifs très abordables. https://www.facebook.com/fontainedelaube.

Tarifs

Ce parcours de 3 x 2 jours vous est proposé au tarif :

  • Pour les indépendants et particuliers : 1800 € TTC
  • Pour les entreprises : 1950 € HT soit 2340 € TTC

En 2017, notre déclaration sur Datadock a été validée. Nous répondons donc parfaitement aux critères du Décret Qualité du 30 juin 2015 et sommes «référençables» par l’ensemble des financeurs de la formation professionnelle.

CERTIFICATION

La Certification est proposée en option au tarif de 360 Euros TTC.

Cette Certification internationale de « Facilitateur en Intelligence Collective » est délivrée conjointement par les Formateurs habilités et Dilts Strategy Group.

Ce tarif inclus une journée de supervision dans les neuf mois qui suivent le dernier module.

Pour les membres de l’Association Vision 2021, une réduction de 10% est accordée. 
Les inscriptions prises via le formulaire de contact ci-dessous donnent lieu à un versement de 15% du montant à l’association de la part du formateur.

Modalités d’Inscription

Intervenir avec ICI 3D – par Régis De Charette

Intervenir avec ICI 3D

Outils de l’intelligence collective

Régis De Charette

L’outil ICI 3D est un outil qui permet de mettre en mouvement une équipe en s’appuyant sur les talents du facilitateur en IC. C’est un ‘décapsuleur’ qui permet l’émergence d’un plan d’action cocréé en deux réunions. L’outil utilise un questionnaire en ligne dont la gestion est assurée par les formateurs dans le cadre de l’accompagnement à la mise en œuvre

Objectifs de la formation

Objectifs pédagogiques:
Être capable de mener une intervention avec l’outil et le protocole ICI 3D, dans le respect d’un cadre éthique précis avec une posture de facilitateur en Intelligence collective

Objectifs intermédiaires et Objectifs spécifiques
• Enrichir et développer la capacité à parler de l’IC en utilisant un modèle « fiable ».
• Expérimenter et Acquérir la démarche ICI-3D pour mettre en mouvement une équipe.
• Outiller vos compétences de facilitateur en Intelligence Collective.
• Faciliter la mise en action d’une équipe vers un objectif commun ou partagé.
• Répondre aux besoins vos clients grâce à une dynamique performante

Programme

Afin d’assurer une appropriation optimale de l’outil et de la démarche ICI-3D, le contenu suit les 5 étapes clés du protocole d’intervention ICI-3D.

Jour 1 Matin
Afin d’assurer une appropriation optimale de l’outil et de la démarche ICI-3D, le contenu suit les 5 étapes clés du protocole d’intervention ICI-3D.
• Phase Préalable : Clarifier le cadre d’une intervention ICI-3D, Kit documentaire.
• Phase 1 : Définir l’objectif avec l’équipe concernée.
• Phase 2 : Etablir le protocole d’intervention : Création et exploitation du Questionnaire ICI-3D®.

Jour 1 Après midi

• Phase 3 : Présenter les résultats : Animation d’une restitution en Dynamique ICI3D.
• Phase 4 : Converger vers un Plan d’Action. : Elaboration d’un Plan d’Action Collectif.
• Phase 5 : Dynamiser la Clôture de votre intervention : Utilisation d’un Retour d’Expérience structuré.
• Présentation de l’accompagnement à la mise en œuvre

Méthode d’animation

• Expérimentation collective et facilitation en présentiel du protocole
• Apports théoriques et présentation
• Vidéos, présentation
• Kit ‘clé en main’ pour intervenir
• Accompagnement personnalisé

Livrables

• Une journée en présentiel pour transmettre la méthode d’intervention
• Un Kit d’intervention complet (Mails de présentation et restitution, mail d’accompagnement du questionnaire, Ordre du jour des réunions, modèle de présentation pour les réunions, modèle de restitution du questionnaire, documentation sur l’outil, plaquette présentant l’outil et l’expérimentation réalisée en entreprise)
• La réalisation et le traitement des données du questionnaire pour la première intervention.
• La supervision (à distance) par un formateur expérimenté pour la mise en œuvre

Prérequis

Avoir une pratique de l’accompagnement dans une dynamique collaborative.

Dates

Aix en Provence (deux sessions proposées) Vendredi 8 Mars 2019 Jeudi 7 Novembre 2019

Paris (deux sessions proposées) Vendredi 5 Avril 2019 Mercredi 2 octobre 2019

Lieu

Aix en Provence & Paris

Tarifs

Ce tarif comprend l’ensemble des éléments permettant une intervention ‘clé en main’

Le tarif est de 700 € HT pour l’ensemble dont la journée de formation

Le tarif est de 630 € HT pour l’ensemble dont la journée de formation Les inscriptions prises via ce catalogue de l’association Vision 2021 donnent lieu à un versement de 15% du montant à l’association.

Pour les membres de l’Association Vision 2021, une réduction de 10% est accordée.
Les inscriptions prises via le formulaire de contact ci-dessous donnent lieu à un versement de 15% du montant à l’association de la part du formateur.

Modalités d’Inscription