Facilitateur en intelligence collective
Intelligence collective
Elisabeth FALCONE, Jean-François Thiriet & André THONARD
Formation pour devenir facilitateur en intelligence collective
Objectifs de la formation
• Acquérir des outils concrets et une posture, des pratiques et une éthique pour travailler autrement avec les équipes, les entreprises et les organisations, suivant les principes du Success Factor Modeling (Robert Dilts)
• Être capable de mettre en œuvre une démarche complète en utilisant les outils et méthode de l’intelligence collective (créer des collaborations génératives, modéliser les phénomènes de synergie, structurer le recours à la sagesse des groupes).
• Accompagner un projet dans la mise en œuvre de l’intelligence collective des acteurs pour découvrir et générer des solutions innovantes et sur-mesure.
Programme
Module 1 – CRÉER DES COLLABORATIONS GÉNÉRATIVES : résonance, créativité, connexions
Jour 1
• Présentation et inclusion – Création du cadre.
• Définir la notion d’intelligence collective et les prérequis.
• Appréhender les bénéfices, les processus et les résultats
• Découvrir les trois piliers de tout processus IC
• Avoir une vision globale à travers le modèle SFM de Robert Dilts ((Success Factor Modelling)
• Acquérir les bases de la collaboration générative .
• Expérimenter les trois intelligences utilisées en IC
• Découvrir, pratiquer et maintenir un état ‘COACH’
• Mettre en pratique les 6 étapes des collaborations génératives
• Apprendre à formuler une intention
Jour 2
• Pratiquer l’état génératif grâce aux 3 connexions
• Pratiquer le processus d’intervision pour enrichir l’intention
• Mettre en place le processus IMAGINEERING de Walt Disney :Passer à travers les 3 étapes (Rêveur – Réaliste et Critique).
• Passer d’une intention individuelle à une intention commune
• Poser collectivement les grandes étapes d’un projet
• Questionner dans un but d’amélioration
• Identifier et poser un état ‘CRASH’
• Accueillir et transformer les obstacles
Module 2 – MODÉLISER LES PHÉNOMENES DE SYNERGIE : synergie, partenariat, engagement
Jour 3
• Explorer la question : Quelle est la différence qui fait la différence
• Trouver les composants des facteurs de succès
• Aligner niveaux, apprentissages et changements
• Définir vision, mission, ambition et rôle du projet commun (VMAR)
• Construire le cercle de réussite du groupe projet
• Tracer les étapes et passer de la vision à l’action
• Comprendre de quoi dépend le niveau d’IC
• Découvrir la carte ‘score’ des facteurs de réussite
Jour 4
• Présentation détaillée du modèle SFM (Success Factor Modelling) – Modalités d’utilisation dans une organisation.
• Modéliser les facteurs critiques de succès
• Trouver et tester un catalyseur de synergie.
• Construire la carte des scores de la synergie
• Actionner les catalyseurs des facteurs de succès
• Comprendre la spirale de la collaboration et ses applications
• Évaluer les besoins et ressources de son projet
• Développer des partenariats ‘gagnant – gagnant’
• Communiquer et trouver de nouvelles ressources
• Découvrir les disciplines et les pratiques de l’IC
• Évaluer l’efficacité d’une équipe
Module 3 – STRUCTURER LE RECOURS A LA SAGESSE DES FOULES : émergence, prise de décisions, ressources de l’ombre
Jour 5
• Définir et découvrir les aptitudes de la sagesse
• Développer la sagesse
• Comprendre le fonctionnement d’un groupe sage
• Découvrir des exemples de la sagesse des foules
• Comprendre l’impact de notre sagesse sur nos décisions
• Comprendre les facteurs de réussite menant à plus de sagesse
• Activer la sagesse d’un groupe en six étapes
• Découvrir l’intelligence esthétique
Jour 6
• Susciter les ‘états internes’ dans un groupe
• Construire un modèle somatique de régulation
• Développer un système gagnant de croyances
• Découvrir les problématiques des croyances liées au changement
• Comprendre les croyances de base pour réussir
• Développer notre capacité à porter plusieurs perceptions contradictoires
• S’affirmer à travers le parrainage de groupe
• Découvrir et pratiquer le processus MasterMind
• Dépouiller les résultats d’un travail d’estimation
• Quelques mots sur la certification
• Pont vers le futur
Jour optionnel : certification
Cette journée permet aux personnes ayant suivi les trois modules de la formation de facilitateur en intelligence collective et engagées dans le processus de certification de valider les notions abordées durant le cursus et/ou mises en pratique dans un groupe ou une organisation.
Elle propose une évaluation de la posture du facilitateur (compétences, capacités, éthique) et s’inscrit dans une logique de professionnalisation, à travers une mise en situation et un approfondissement des thèmes qui seront traités dans le mémoire. (élaboration- échanges/feedback – définition d’un plan d’action).
Le déroulement de la journée est affiné en fonction des besoins des participants.
Méthode d’animation
Tout au long du cursus les participants expérimentent et pratiquent les notions abordées dans des « groupes de recherche », modélisent leurs apprentissages et réinvestissent dans leurs équipes ou organisations.
• Expérimentation collective et facilitation en présentiel
• Expérimentation dans un ‘groupe de recherche’ en intersession
• Analyse des pratiques et partage apprenant
• Utilisation d’un espace collaboratif (digital)
• Apports théoriques et présentation
• Vidéos, présentation powerpoint, livret
Prérequis
Une connaissance des outils de la communication (PNL, AT, CNL) et un travail sur soi sont souhaitables.
Dates
Nice-Sophia Antipolis :
14 et 15 septembre 2020
30 Novembre et 1er Décembre 2020
1er et 2 Février 2021
Lieu
Nice, Avignon, Tunis, La réunion
Tarifs
Pour les particuliers et indépendants : Le tarif est de 1 790.00 TTC
Le tarif pour la journée de certification est 350 € TTC
Pour les entreprises : Le tarif est de 2 150.00 TTC
Le tarif pour la journée de certification est 420 € TTC
Pour les membres de l’Association Vision 2021, une réduction de 10% est accordée.
Les inscriptions prises via le formulaire de contact ci-dessous donnent lieu à un versement de 15% du montant à l’association de la part du formateur.